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用戶在我心中,西瑪電機開展大干三季度活動
時間:2018-9-18 10:21:17 來源:西安西瑪電機廠 作者: 點擊:
針對今年產品訂單持續大幅增長, 以環保改造項目為代表的急單很多,從七月份開始,西瑪電機在全公司組織開展了“用戶在我心中,大干三季度,全力保交付”活動。動員號召全體員工,團結一致、齊心協力,克服困難,頑強拼搏,保交付保市場,大干三季度,收到了很好的效果,生產和經營各項指標與上年同期相比均有大幅度的增長,滿足了用戶的急需。
目前活動已經開展進行了兩個月了,活動開展的熱火朝天。銷售部充分發揮龍頭作用,嚴格控制和強化訂單的質量,同時加大回款考核力度。合理調配庫存資源,壓縮成品庫存,加速資金周轉。對急要訂單,加強與客戶的溝通,積極做好與生產部門的協調和跟蹤,督促按用戶訂單要求時間產出,組織物流快速發貨,全力保證和滿足了用戶急需。 制造部按照精益管理要求,充分發揮生產指揮中心的職能作用,采取積極有效措施,以訂單拉動生產,堅持“指哪打哪“的方針,做好生產組織統籌安排與部署,加強每日產出考核,縮短銷售訂單至生產計劃、采購物料分解。
采購部在穩定原有供應商,加強與其保持戰略合作的基礎上,不斷開發新的供應商渠道增加貨源,同時分析和掌握哪些是瓶頸物資、關鍵物資、常規物資,從而積極應對,保證原材料的到貨率,真正做到計劃指揮生產。
總裝、機加、電加及沖鉚分廠嚴格按照制造部生產計劃大綱進行,緊密跟進、狠抓過程控制和人員調整及配備,做到日清日結,分片包干,責任到人。產品開發、品質保證等部門深入生產一線做好技術支持,針對反饋問題、及時協調解決。 制造部重視加強設備維護和管理,做好分廠設備的日常保養和檢查;利用班前會、溝通會等各種場合加強分廠員工安全意識的教育和檢查,減少安全違章現象,杜絕設備、人身安全事故的發生,確保了生產進度有序推進。

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公司黨委配合大干三季度活動,組織動員和號召各基層黨支部和全體黨員立足本職工作崗位,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,凝心聚力,團結和帶領全體員工克服諸多困難,冒著酷暑和炎熱的天氣,加班加點奮戰在生產第一線,涌現出了許多動人的先進事跡。
黨委和工會針對三季度炎熱的天氣,為生產一線做好后勤服務保障工作,把茶葉、菊花茶、冰糖、酸梅粉及藿香正氣水、風油精等防暑降溫用品發放到每個班組和員工手中;堅持每天為一線員工送綠豆湯,增強了員工在生產一線的工作干勁。
大干三季度活動還在繼續進行中…
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